“十二五”期間，儀電控股將重點(diǎn)實(shí)施國內資源整合，依照產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)施有效的投資并購，力爭到2015年實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入220億元、歸屬母公司凈利潤15億元。
　　上海儀電控股(集團)公司副總裁蔣松濤昨日在上海國資委的例行新聞發(fā)布會(huì )上表示，“十二五”期間，儀電控股將重點(diǎn)實(shí)施國內資源整合，依照產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)施有效的投資并購，力爭到2015年實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入220億元、歸屬母公司凈利潤15億元。

　　目前，儀電控股下轄廣電電子、上海金陵、飛樂(lè )股份、飛樂(lè )音響這4家上市公司。蔣松濤表示，儀電控股對做好上市公司的思路是：短期是把基本面做好，包括上市公司的業(yè)績(jì)和資產(chǎn)質(zhì)量;長(cháng)遠來(lái)看，要打開(kāi)上市公司未來(lái)的增長(cháng)空間。

　　“要實(shí)現這點(diǎn)，前提是要明確上市公司的主業(yè)定位�！笔Y松濤稱(chēng)，“儀電控股作為控股股東，首先通過(guò)派出董事和董事會(huì )渠道，幫助上市公司進(jìn)行戰略研究，明確主業(yè)定位;其次幫助上市公司卸包袱，通過(guò)一系列資產(chǎn)重組和資產(chǎn)置換，剝離和消化上市公司主業(yè)范圍內的不良資產(chǎn)，包括一些失敗的投資、經(jīng)營(yíng)不善的公司、歷史沉淀下來(lái)的應收賬款、庫存�！彼硎�，儀電控股采取了一系列有力的措施，來(lái)改善公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，夯實(shí)公司資產(chǎn)質(zhì)量。

　　蔣松濤表示，電子制造是儀電控股的傳統產(chǎn)業(yè)，需要積極提升和改造電子制造業(yè)體系，特別是戰略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，需要加快自身的核心競爭力。而信息服務(wù)業(yè)是未來(lái)重要的產(chǎn)業(yè)之一，尤其是以新型信息技術(shù)為代表的、以新型商業(yè)模式為載體的信息服務(wù)業(yè)，未來(lái)的發(fā)展空間很大，需要集聚力量，尋找突破口，加快培育發(fā)展成為推動(dòng)儀電控股未來(lái)整體發(fā)展的主引擎。

　　目前，儀電電子集團主要從事電子制造業(yè)，下屬三家上市公司(飛樂(lè )股份、飛樂(lè )音響、廣電電子)和一批合資企業(yè)、全資企業(yè)和控股企業(yè)，凈資產(chǎn)規模達30億元，目前主要鎖定了六個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，即照明電子、汽車(chē)電子、消費電子、智能電子、特殊電子、科學(xué)儀器。到“十二五”末，將進(jìn)一步篩選聚焦到三四個(gè)領(lǐng)域。而儀電信息集團主要從事信息服務(wù)業(yè)，是重點(diǎn)培育的產(chǎn)業(yè)。首期投入了8億元的資本金，準備兩三年內做到二三十億的資產(chǎn)規模，主要涉及三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域：數據中心、云計算、物聯(lián)網(wǎng)。

　　第二大主業(yè)即商務(wù)部不動(dòng)產(chǎn)，主要是寫(xiě)字樓、高科技園區、創(chuàng )意園區等商業(yè)物業(yè)。在這一領(lǐng)域，儀電控股下屬的華鑫置業(yè)集團則專(zhuān)門(mén)從事商務(wù)不動(dòng)產(chǎn)，下面有一家上市公司(上海金陵)、一家專(zhuān)業(yè)的物業(yè)顧問(wèn)管理公司和一批項目公司。目前賬面凈資本20多億元，經(jīng)過(guò)三五年的開(kāi)發(fā)周期，重構后的資產(chǎn)含量可達百億元。

　　在非銀行金融服務(wù)業(yè)方面，蔣松濤則表示，儀電控股下屬的華鑫證券，主要圍繞非銀行的金融服務(wù)領(lǐng)域，包括證券經(jīng)紀業(yè)務(wù)、合資投行業(yè)務(wù)、合資基金管理業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)、期貨業(yè)務(wù)等，今后將重點(diǎn)發(fā)展金融租賃業(yè)務(wù)。