工控摘要：當前，拓普電氣公司組織了“解放思想，更新觀(guān)念”專(zhuān)題討論活動(dòng)，旨在引導科室干部員工清醒地認識儀器儀表企業(yè)發(fā)展面臨的新機遇、新挑戰，以思想的大解放促進(jìn)觀(guān)念的不斷更新，以觀(guān)念的更新促進(jìn)人心的凝聚、管理的提升。大討論活動(dòng)的深入推進(jìn)，使拓普人深切地體會(huì )到：思想解放的程度、觀(guān)念更新的快慢，直接體現著(zhù)思想觀(guān)念上的轉變，能力素質(zhì)的提高，工作思路的突破，體現著(zhù)管理提升的能力和水平。唯有思想的解放、觀(guān)念的更新，才能以創(chuàng )新的思維和方式去應對新形勢、新任務(wù)，努力減虧損、增效益、謀發(fā)展，轉方式、調結構，才能以思想的大解放促進(jìn)企業(yè)的大發(fā)展，確�！耙槐Ｒ唤怠惫匀蝿�(wù)的全面完成。
　　
　　第一步：擺進(jìn)去，解剖自己。解放思想，不能置身局外，坐而論道，充當旁觀(guān)者。首先要勇于把自己“擺”進(jìn)去，這是思想解放的關(guān)鍵，也是融進(jìn)去、激發(fā)能動(dòng)性、發(fā)揮主動(dòng)性的前提。其次要思考“擺”什么，這直接決定著(zhù)思想解放的融入度。我們要敢于直面問(wèn)題，不護短、不遮丑，真正把自己“擺”進(jìn)去，把問(wèn)題亮出來(lái)。在此基礎上抓住關(guān)鍵，找準癥結，有的放矢，對照整改，制定措施，拿出切實(shí)解決問(wèn)題的辦法，化不利因素為有利因素，變面臨的壓力為發(fā)展的動(dòng)力。集團公司此次將“對標桿，攻短板，練內功，打贏(yíng)一保一降”作為討論活動(dòng)的主題，就是在“擺”的效果上下真功、使真勁、見(jiàn)真效。企業(yè)只有認清整體發(fā)展形勢，才能著(zhù)力解決好目前所在企業(yè)管理中存在的工作不實(shí)、執行不力、管理不嚴、效率不高等問(wèn)題，解決工作中的“梗阻”問(wèn)題，落實(shí)責任和權責，“擺”進(jìn)去，“擺”到位，“擺”出深度，才會(huì )觸及靈魂、深化認識，使思想解放與工作實(shí)際緊密聯(lián)系，真正實(shí)現思想解放的過(guò)程就是激發(fā)工作動(dòng)力的過(guò)程。
　　
　　第二步：跳出來(lái)，審視自己。常言道，當局者迷，旁觀(guān)者清。跳出來(lái)，就是要從全公司的格局出發(fā)，將自身置于全局發(fā)展中衡量，跳出本企業(yè)去比較，超越自我找差距，用更加寬廣的視野，用更高層次的目標，用更加扎實(shí)的措施，使解放思想達到“一覽眾山小”的高度，實(shí)現管理提升走在前列。怎么跳？向哪里跳？可通過(guò)兩個(gè)途徑，使“跳出來(lái)”落到實(shí)處，收到實(shí)效。一是確立追趕目標，瞄準先進(jìn)爭上游。有比較，才會(huì )看到差距。二是找準自身差距，帶著(zhù)問(wèn)題解難題。圍繞工作中出現的共性或個(gè)性問(wèn)題，按照“兩落實(shí)”的要求，落實(shí)責任，落實(shí)制度。通過(guò)討論，進(jìn)一步對標桿、找問(wèn)題、定措施、促整改、提管理。跳出來(lái)，打破了“不識廬山真面目，只緣身在此山中”的封閉狀態(tài)。通過(guò)對自身全方位、深層次、多角度的審視，不斷釋放解放思想的推力。
　　
　　第三步：走出去，豐富自己。海納百川，有容乃大。故步自封，小進(jìn)即滿(mǎn)是思想解放的大敵。走出去，就是在比較中找出差距，在別人經(jīng)驗的基礎上取得更大成功。走出去的過(guò)程，就是豐富自身思路的過(guò)程，就是提高工作能力的過(guò)程，就是推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的過(guò)程。這是抓住機遇、加快發(fā)展的捷徑，也是打破常規、超常發(fā)展的新思路。走出去，拓寬了視野，學(xué)到了經(jīng)驗，有了比較，添了活力，并能對新情況、新問(wèn)題作出更加符合實(shí)際的判斷，使各項工作更加體現時(shí)代性、把握規律性、富于創(chuàng )造性。
　　
　　第四步：沉下去，夯實(shí)自己。對于企業(yè)管理人員來(lái)講，工作浮在面上，“沉”不下去，就難以了解基層的需求、聽(tīng)到群眾的呼聲。因此，要把本次大討論活動(dòng)與改進(jìn)作風(fēng)、服務(wù)基層、解決難題緊密結合起來(lái)，把“沉”落到實(shí)處，使自身的作風(fēng)更扎實(shí)，基礎更牢固，群眾更滿(mǎn)意。建立“沉”到基層的聯(lián)系群眾制度，堅持深入基層，了解生產(chǎn)一線(xiàn)班組存在的問(wèn)題，幫助企業(yè)員工解決實(shí)際困難。沉下去，聽(tīng)到了企業(yè)的呼聲，掌握了員工的需求，打開(kāi)了貼近服務(wù)的通道，促使思想解放的成效體現在提升管理水平，解決員工困難的方方面面。
　　
　　第五步：靜下來(lái)，梳理自己。情況掌握了，目標明確了，解決問(wèn)題是關(guān)鍵。破解難題從哪里入手，解決困難用什么辦法。這是思想解放目的所在。開(kāi)展“解放思想、更新觀(guān)念”討論活動(dòng)，是在新的歷史時(shí)期如何提高自己、提高創(chuàng )造力、凝聚力和戰斗力的迫切需要�！鞍颜诟傻氖虑楦傻酶谩笔翘嵘芾硭降膶�(shí)質(zhì)，是提升管理的最終目的。因此，要從千頭萬(wàn)緒的事務(wù)中找準關(guān)鍵，提綱挈領(lǐng)，實(shí)現事半功倍。靜下來(lái)，冷靜梳理自身，認真分析問(wèn)題，沉著(zhù)應對難題，就會(huì )明思路、強根基、促發(fā)展，將思想解放的推動(dòng)力轉化成管理提升的爆發(fā)力�！�

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